R02 સ્માર્ટ રિંગ સેમ્પલનો પ્રથમ બેચ પ્રાપ્ત કર્યા પછી, પ્રોજેક્ટ ટીમમાં અમારામાંથી દરેકે એક મહત્વપૂર્ણ ભૂમિકા ભજવી. અમે ફક્ત ડિઝાઇનર્સ અને એન્જિનિયર જ નહોતા, પરંતુ અમે ગ્રાહકોના રૂપમાં પણ પગ મૂક્યો, વ્યક્તિગત રીતે ઉત્પાદનનો પ્રયાસ કર્યો. આ પગલું મહત્વપૂર્ણ હતું કારણ કે તેનાથી અમને પ્રત્યક્ષ વપરાશકર્તા અનુભવ મેળવવાની મંજૂરી મળી, જે ઉત્પાદનની શક્તિઓ અને નબળાઈઓને સમજવા અને મૂલ્યાંકન કરવાનો સૌથી સીધો માર્ગ છે.
ટીમના સભ્યો પાસેથી અનુભવ અહેવાલો એકત્રિત કર્યા પછી, અમને અમારી પહેલી પડકારનો સામનો કરવો પડ્યો: ડેટા અને પ્રતિસાદ વિવિધ હતા, જે દર્શાવે છે કે અમારા ઉત્પાદનને બહુવિધ ક્ષેત્રોમાં ઑપ્ટિમાઇઝેશન અને ગોઠવણોની જરૂર છે. ખાસ કરીને, અમારી પહેલી આંતરિક અનુભવ મીટિંગમાં, અમે 40 થી વધુ કાર્યોમાં સુધારાની જરૂરિયાત ઓળખી કાઢી, જેમાં G-સેન્સર અલ્ગોરિધમ્સ, હાર્ટ રેટ મોનિટરિંગ અલ્ગોરિધમ્સ, બ્લૂટૂથ (BLE) કનેક્ટિવિટી અને ચાર્જિંગ અલ્ગોરિધમ્સનો સમાવેશ થાય છે. આ શોધે પરીક્ષણ, સમસ્યા સંગ્રહ, ઉકેલ ચર્ચા મીટિંગ્સ, ભૂલો સુધારવા માટે કોડિંગ અને ઇન્ટિગ્રેટેડ સર્કિટ (IC) મૂળ ઉપકરણ ઉત્પાદકો (OEMs) પાસેથી તકનીકી સહાય મેળવવાનું એક વ્યસ્ત ચક્ર શરૂ કર્યું, ત્યારબાદ વધુ પરીક્ષણ કરવામાં આવ્યું. આ પ્રક્રિયા સતત પુનરાવર્તિત થઈ, જે R02 અલ્ગોરિધમ્સના અમારા ચાલુ ઑપ્ટિમાઇઝેશનને ચિહ્નિત કરે છે.
ત્રણ મહિના ઝડપથી પસાર થયા, અને અમે R02 નમૂનાઓના બીજા બેચનું સ્વાગત કર્યું. આ વખતે, દરેક ટીમના સભ્યને નમૂનાનું નવીનતમ સંસ્કરણ પ્રાપ્ત થયું, અને અમે અમારા સંબંધિત ઉત્પાદન સુધારણા કાર્યો ફરી શરૂ કર્યા. પ્રોજેક્ટ ટીમના 36 સભ્યો, નમૂના પરીક્ષણના છ રાઉન્ડ અને પરીક્ષણ, સુધારણા અને અજમાયશ ઉત્પાદનના સાત મહિનાના ચક્રમાંથી પસાર થયા પછી, આખરે મોટા પાયે અજમાયશ ઉત્પાદન તબક્કામાં પ્રવેશ્યા.
આ નિર્ણાયક ક્ષણે, આપણે બધાએ દબાણ અનુભવ્યું. અમે જાણતા હતા કે સંશોધન અને વિકાસ પ્રોજેક્ટને ઉત્પાદક શક્તિમાં સફળતાપૂર્વક રૂપાંતરિત કરવા અને પ્રોટોટાઇપ નમૂનાને મોટા પાયે ઉત્પાદિત ઉત્પાદનમાં રૂપાંતરિત કરવા માટે મોટા પાયે ઉત્પાદનને અસરકારક રીતે પ્રાપ્ત કરવાનો સૌથી મોટો પડકાર હતો. બજારમાં જતા પહેલા દરેક પ્રોજેક્ટને આ સૌથી પડકારજનક અવરોધ દૂર કરવાનો હતો.
અમારી ૩૬ સંશોધન અને વિકાસ ઇજનેરોની ટીમમાં, લઘુત્તમ લાયકાત સ્નાતકની ડિગ્રી હતી. કામ પ્રત્યેનું અમારું સમર્પણ અને પ્રોજેક્ટ માટેની અપેક્ષાઓ ધોરણ કરતાં ઘણી વધારે હતી. જોકે, આ ઉચ્ચ ધોરણ જ મોટા પડકારો લાવ્યું કારણ કે ફ્રન્ટલાઈન ઉત્પાદન કામદારોમાં લાગણીઓ, મેન્યુઅલ કુશળતા અને વ્યાવસાયિકતામાં તફાવત ઉત્પાદન પ્રક્રિયામાં વિવિધ સમસ્યાઓ તરફ દોરી શકે છે.
જેમ જેમ પ્રોડક્ટની સત્તાવાર લોન્ચ તારીખ નજીક આવી રહી હતી, તેમ તેમ પ્રોજેક્ટના મુખ્ય ઇજનેર શ્રી ગાઓએ એક અભૂતપૂર્વ નિર્ણય લીધો: R02 ની મોટા પાયે ઉત્પાદન પ્રક્રિયા અને ગુણવત્તાનું નજીકથી નિરીક્ષણ કરવા માટે સંપૂર્ણ સ્ટાફને તાલીમ આપવામાં આવી. આનો અર્થ એ થયો કે અમારા 36 ઇજનેરો ઉત્પાદન લાઇનના કાર્યમાં સીધા સામેલ થશે, જે COLMI ના ઇતિહાસમાં પ્રથમ વખત થશે. મુસાફરી ભથ્થાં માટે દૈનિક ખર્ચ લગભગ દસ હજાર યુઆન સુધી પહોંચ્યો હોવા છતાં, COLMI ના વરિષ્ઠ મેનેજમેન્ટે R02 વપરાશકર્તાઓ માટે શ્રેષ્ઠ ઉત્પાદન અનુભવ પ્રદાન કરશે તેની ખાતરી કરવા માટે ઉત્પાદન લાઇનના કામદારોની એસેમ્બલી પ્રક્રિયા અને ગુણવત્તા નિરીક્ષણનું માર્ગદર્શન કરવામાં કોઈ કસર છોડવાનો નિર્ણય લીધો.
અમે જેને મજાકમાં "રિંગ બેટલ" કહીએ છીએ, તેમાં સમગ્ર R02 પ્રોજેક્ટ ટીમ દ્વારા ઉત્પાદનનું સામૂહિક નિરીક્ષણ કરવું મુશ્કેલ હતું. જો કે, જ્યારે પણ અમે એ શક્યતા વિશે વિચાર્યું કે વિશ્વની 8 અબજથી વધુ વસ્તીમાંથી, કોઈએ અમે ડિઝાઇન કરેલી R02 સ્માર્ટ રિંગ પહેરી હશે, તેમના પગલાં, પ્રવૃત્તિઓ અને હૃદયના ધબકારાને ટ્રેક કરી રહ્યા હશે, ત્યારે અમને લાગ્યું કે અમારા બધા પ્રયત્નો સાર્થક છે. અમે માનતા હતા કે અમારા દરેક પ્રયાસ દૂરના સ્થળે કોઈના જીવનને સંભવિત રીતે બદલી શકે છે.
એક અદ્ભુત અનુભવ માટે તમારી તક
પોસ્ટ સમય: એપ્રિલ-૦૩-૨૦૨૪
